除了这个福特汽车公司再造其应付账款ERP结算系统的案例外，在业务流程再造方面还有很多精彩的案例（如下表）。

 

比如说，在IBM公司的信用审核部，再造后的ERP业务流程取代了过去需要涉及多个部门、多个步骤的审核流程，新设立了一个负责作出信用授权决策的职位。在施乐公司（Xerox）的产品开发部，多头并进型工程设计流程和集成化共享数据库使新产品的开发周期大为缩短，对市场需求的响应速度也大为提高。

 

保洁公司（Proctor and gamble）与沃尔玛公司（wal-mart）合作管理沃尔玛店铺的库存。

 

惠普公司（Hewlett-Packard，HP）通过建立一个集中竞价的ERP共享数据库而大幅降低了采购成本。

 

案例研究：ERP业务流程再造