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企业在财会方面遇到的困难将引发一系列问题并导致瓶颈、信息部准确、不能及时对供应商作出响应和管理不善。如下表：

实施ERP之前企业在财务方面可能存在的问题

子系统	问题
产品利润率	客户账户上的应收账款余额可能已经过期，从而导致销售部门对客户的信用额度作出错误的基数按
产品利润率	数据记录的保存闻之不固定，有关数据散步在多个数据库里，可能导致产品利润率的计算记过不正确
产成品库存	产成品已经从制造部门运往仓库，但因为信息延误无法及时增加产成品的库存数量
库存成本粗算	难以提供粗村商品陈本变动方面的信息，比如标准成本与实际成本之间的差异
汇总来自各地分支机构的信息	会计周期难以按期结束，如果涉及多个分支机构和多种货币，事情将变得更加复杂；来自各分支机构的财务信息是用不兼容的系统和不兼容的数据库生成的，难以汇总和集成
生成供企业管理人员使用的报表	市场营销、生产制造和采购部门各有各的数据库，难以向管理人员提供一份集成的利润和现金流分析报告
创建一个审计线索	很难为用到多个数据库的多次交易创建一个审计线索