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为什么需要ERP

不上ERP
家底不清楚(尤其是库存,现金银行清楚)
业务不清楚。
(应收应付)损耗,销售,采购
成本不清楚,
赚不赚钱不清楚
员工怎么样不清楚。
责任不清楚
无流程制度或制度混乱,业务进展不清楚
管理难点解决不了
老板一头雾水,成了昏君
为了吸引人才!为何同样工资甚至高工资去上市企业,外企,不去民企,因为民企做的特别累,心累,身体累,乱的一锅粥。企业老板愁白头,身体三高,企业心虚
上市企业,外企只要按部就班,每个人如同流水线上的机器,按流程办事,准点准时下班,
一切井井有条。因为上市企业,外企绝大多数上了ERP
盘家底
清账目。
算成本
分责任,
定岗位
建流程,
理制度
管理难点抓关键,提高产品质量。
发展壮大的基础,业务做大没关系,运作如常
想上市,凭啥相信你,ERP最难作假!企业有未来!
为了企业家的健康,企业家家人。
管控,控制在先,业务在后,从小作坊成长成大企业
培养人才,创造适合企业的管理制度
控制质量,减少损失
看清企业真相,清楚运营业状况
看清员工真相,有效监督管理
有效控制企业,运转自如
正规化,制度化,科学化
聚人气,吸引人才,吸引资金,上好ERP,融资好事来
留住老员工,留住利润。
工业变革已近临,  生产必有信息行.  乾刚独断信息化,   驳斥他人阻挠音.
所谓“上ERP找死,不上ERP等死”纯粹是胡说八道!
积极治疗有活下去的生机,拒绝治病只能早早入土为安!
哪怕你想把企业卖了,上好了ERP ,可以多卖一倍的价格!有了ERP,卖出好生意!
不想把企业卖了,好好做下去,和别人竞争,还是要用ERP ,因为越猴和阿三也开始用了!
企业家你累了,想找个职业经理人,或者女儿或者儿子接手,你想让他好好做下去,也得上ERP,用好了ERP,谁来接手,
只要一个月,马上就能接手!因为有了ERP,交接太容易了!
不信没有ERP,接手试试,没有几年无法接手!许多人才更不愿意来!因为无法接手!
有了ERP,相对于秦国商鞅变法,留下了一套很好的制度和运作模式。
秦始皇一统天下,靠的就是商鞅留下的古代版ERP! 
(连工匠做的箭头都有标准,有质检员,每个箭头公差一微米不到!)


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